Risorse umane, lavoro e organizzazione Economia

Il Master mira a fornire conoscenze teoriche, competenze tecniche e metodologiche avanzate per intervenire efficacemente nei sistemi organizzativi complessi.

Gli obiettivi formativi del master includono:

  • Progettare l’organizzazione considerando forme di organizzazione del lavoro, ruoli e competenze necessarie per raggiungere gli obiettivi istituzionali, assicurando un adeguato allineamento tra organizzazione e individuo;
  • Partecipare ai processi di gestione delle Risorse Umane, come selezione, formazione, valutazione, compensi e sviluppo professionale;
  • Acquisire conoscenze sulla normativa del lavoro, sulle relazioni sindacali e sull’amministrazione del personale;
  • Sviluppare una prospettiva sociale del lavoro, comprese le politiche del lavoro e la gestione della diversità;
  • Utilizzare tecniche manageriali come il team building, metodologie di valutazione, problem solving e decision making.

 

Destinatari

Il Master forma professionisti nell’ambito della gestione e dello sviluppo delle Risorse Umane, fornendo le conoscenze e le competenze manageriali indispensabili per comprendere e gestire le dinamiche individuali e di gruppo presenti all’interno delle aziende. Questo per favorire l’inserimento nell’area HR di imprese e organizzazioni, nella Pubblica Amministrazione, in organizzazioni del settore non-profit e in società di ricerca e consulenza.

Requisiti di ammissione

Laurea triennale, magistrale o specialistica conseguita secondo l’ordinamento antecedente o successivo al D. M. 509/99.

Caratteristiche:

TIPOLOGIA: Master universitario di 1° livello

CREDITI: 60 CFU

FRUIZIONE: La modalità di erogazione didattica è full online con piattaforma informatica accessibile h24.

MODALITA’ ESAME: Esami su piattaforma online

Programma del Corso: Piano di Studi

InsegnamentiSSDCFU
SISTEMI E STRUMENTI DI BASE PER LA GESTIONE DELLE RU6
GLI STRUMENTI DI GESTIONE DELLE RU, POSIZIONI E RUOLISECS-P/102
RECLUTAMENTO, SELEZIONE E EMPLOYER BRANDINGSECS-P/104
ANALISI E PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA9
MACRO PROGETTAZIONE E STRUTTURE ORGANIZZATIVESECS-P/103
PIANTE ORGANICHE, DEFINIZIONE DEI CARICHI DI LAVORO E PIANIFICAZIONE DEL PERSONALESECS-P/103
NUOVE FORME DI ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E SMART WORKINGSECS-P/103
COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO E CAMBIAMENTO9
MOTIVAZIONE, LEADERSHIP E TEAM BUILDINGSECS-P/102
ACQUISIZIONE E GESTIONE DEI TALENTISECS-P/102
DIVERSITY MANAGEMENTSECS-P/102
GESTIONE DELLO STRESS E CONCILIAZIONE TEMPI VITA/LAVOROM-PSI/012
GESTIONE DEL CAMBIAMENTOSECS-P/101
LO SVILUPPO E LA VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE9
ANALISI E BILANCIO DELLE COMPETENZEM-PSI/063
LA VALUTAZIONE DELLE RISORSE UMANE (POSIZIONE, PERFOMANCE MANAGEMENT E POTENZIALE)SECS-P/103
COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO E CAMBIAMENTOM-PSI/063
AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE E SISTEMA DI RICOMPENSA6
IL SISTEMA INFORMATIVO DEL PERSONALEINF/012
BUDGET DEL PERSONALESECS-P/072
POLITICHE RETRIBUTIVE E SISTEMI PREMIANTISECS-P/102
POLITICHE DEL LAVORO E WELFARE9
EVOLUZIONE DEL LAVORO, DELLE POLITICHE E DEI SISTEMI DELLE RELAZIONI INDUSTRIALISECS-P/022
FUNZIONE, RUOLO E ISTITUZIONE DELLA BILATERALITA’SECS-P/102
INCENTIVI AL LAVORO E SGRAVI: LEGISLAZIONE E FUNZIONAMENTOSECS-P/022
WELFARE AZIENDALE E CONTRATTUALEIUS/073
DIRITTO DEL LAVORO, CONTRATTI E RELAZIONI SINDACALI6
MANSIONI, CARRIERA, TIOOLOGIE CONTRATTUALI E INQUADRAMENTO PROFESSIONALEIUS/072
LA CHIUSURA DEL RAPPORTO DI LAVORO E I LICENZIAMENTI (INDIVIDUALI E COLLETTIVI)IUS/072
RELAZIONI SINDACALI, CONTRATTAZIONE COLLETIVA E PREVIDENZAIUS/072
TIROCINIO O LABORATORIO3
PROVA FINALE
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