Risorse umane, lavoro e organizzazione Economia
Il Master mira a fornire conoscenze teoriche, competenze tecniche e metodologiche avanzate per intervenire efficacemente nei sistemi organizzativi complessi.
Gli obiettivi formativi del master includono:
- Progettare l’organizzazione considerando forme di organizzazione del lavoro, ruoli e competenze necessarie per raggiungere gli obiettivi istituzionali, assicurando un adeguato allineamento tra organizzazione e individuo;
- Partecipare ai processi di gestione delle Risorse Umane, come selezione, formazione, valutazione, compensi e sviluppo professionale;
- Acquisire conoscenze sulla normativa del lavoro, sulle relazioni sindacali e sull’amministrazione del personale;
- Sviluppare una prospettiva sociale del lavoro, comprese le politiche del lavoro e la gestione della diversità;
- Utilizzare tecniche manageriali come il team building, metodologie di valutazione, problem solving e decision making.
Destinatari
Il Master forma professionisti nell’ambito della gestione e dello sviluppo delle Risorse Umane, fornendo le conoscenze e le competenze manageriali indispensabili per comprendere e gestire le dinamiche individuali e di gruppo presenti all’interno delle aziende. Questo per favorire l’inserimento nell’area HR di imprese e organizzazioni, nella Pubblica Amministrazione, in organizzazioni del settore non-profit e in società di ricerca e consulenza.
Requisiti di ammissione
Laurea triennale, magistrale o specialistica conseguita secondo l’ordinamento antecedente o successivo al D. M. 509/99.
Caratteristiche:
TIPOLOGIA: Master universitario di 1° livello
CREDITI: 60 CFU
FRUIZIONE: La modalità di erogazione didattica è full online con piattaforma informatica accessibile h24.
MODALITA’ ESAME: Esami su piattaforma online
Programma del Corso: Piano di Studi
Insegnamenti | SSD | CFU |
SISTEMI E STRUMENTI DI BASE PER LA GESTIONE DELLE RU | 6 | |
GLI STRUMENTI DI GESTIONE DELLE RU, POSIZIONI E RUOLI | SECS-P/10 | 2 |
RECLUTAMENTO, SELEZIONE E EMPLOYER BRANDING | SECS-P/10 | 4 |
ANALISI E PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA | 9 | |
MACRO PROGETTAZIONE E STRUTTURE ORGANIZZATIVE | SECS-P/10 | 3 |
PIANTE ORGANICHE, DEFINIZIONE DEI CARICHI DI LAVORO E PIANIFICAZIONE DEL PERSONALE | SECS-P/10 | 3 |
NUOVE FORME DI ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E SMART WORKING | SECS-P/10 | 3 |
COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO E CAMBIAMENTO | 9 | |
MOTIVAZIONE, LEADERSHIP E TEAM BUILDING | SECS-P/10 | 2 |
ACQUISIZIONE E GESTIONE DEI TALENTI | SECS-P/10 | 2 |
DIVERSITY MANAGEMENT | SECS-P/10 | 2 |
GESTIONE DELLO STRESS E CONCILIAZIONE TEMPI VITA/LAVORO | M-PSI/01 | 2 |
GESTIONE DEL CAMBIAMENTO | SECS-P/10 | 1 |
LO SVILUPPO E LA VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE | 9 | |
ANALISI E BILANCIO DELLE COMPETENZE | M-PSI/06 | 3 |
LA VALUTAZIONE DELLE RISORSE UMANE (POSIZIONE, PERFOMANCE MANAGEMENT E POTENZIALE) | SECS-P/10 | 3 |
COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO E CAMBIAMENTO | M-PSI/06 | 3 |
AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE E SISTEMA DI RICOMPENSA | 6 | |
IL SISTEMA INFORMATIVO DEL PERSONALE | INF/01 | 2 |
BUDGET DEL PERSONALE | SECS-P/07 | 2 |
POLITICHE RETRIBUTIVE E SISTEMI PREMIANTI | SECS-P/10 | 2 |
POLITICHE DEL LAVORO E WELFARE | 9 | |
EVOLUZIONE DEL LAVORO, DELLE POLITICHE E DEI SISTEMI DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI | SECS-P/02 | 2 |
FUNZIONE, RUOLO E ISTITUZIONE DELLA BILATERALITA’ | SECS-P/10 | 2 |
INCENTIVI AL LAVORO E SGRAVI: LEGISLAZIONE E FUNZIONAMENTO | SECS-P/02 | 2 |
WELFARE AZIENDALE E CONTRATTUALE | IUS/07 | 3 |
DIRITTO DEL LAVORO, CONTRATTI E RELAZIONI SINDACALI | 6 | |
MANSIONI, CARRIERA, TIOOLOGIE CONTRATTUALI E INQUADRAMENTO PROFESSIONALE | IUS/07 | 2 |
LA CHIUSURA DEL RAPPORTO DI LAVORO E I LICENZIAMENTI (INDIVIDUALI E COLLETTIVI) | IUS/07 | 2 |
RELAZIONI SINDACALI, CONTRATTAZIONE COLLETIVA E PREVIDENZA | IUS/07 | 2 |
TIROCINIO O LABORATORIO | 3 | |
PROVA FINALE | ||
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